{"id":10065,"date":"2025-10-17T14:37:49","date_gmt":"2025-10-17T12:37:49","guid":{"rendered":"https:\/\/expatax.mt\/?p=10065"},"modified":"2025-10-17T18:53:36","modified_gmt":"2025-10-17T16:53:36","slug":"die-andere-seite-des-neuen-arbeitsrechts-mit-patricia-graham","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/expatax.mt\/de\/the-other-side-of-new-labour-law-with-patricia-graham\/","title":{"rendered":"Die andere Seite des neuen Arbeitsrechts mit Patricia Graham"},"content":{"rendered":"

Seit 1. August 2025<\/strong>, Das maltesische Arbeitsrecht und das Aufenthaltssystem haben einige der bedeutendsten \u00c4nderungen seit Jahren erfahren, insbesondere f\u00fcr Drittstaatsangeh\u00f6rige (TCNs)<\/strong>. Die erste Phase des neue Arbeitsmigrationspolitik<\/strong> eine obligatorische Stellenausschreibung, strengere Regeln f\u00fcr die Eignung von Arbeitgebern und eine 600 \u20ac Geb\u00fchr<\/strong> f\u00fcr neue Antr\u00e4ge auf Erteilung einer kombinierten Erlaubnis und den Wechsel des Arbeitgebers. Gleichzeitig wird die tilgungsfreie Zeit<\/strong> f\u00fcr Personen, die ihren Arbeitsplatz wechseln oder verlassen, wurde von 10 auf 30 Tage verl\u00e4ngert, mit einer m\u00f6glichen Verl\u00e4ngerung von 60 Tagen f\u00fcr Antragsteller, die finanzielle Mittel nachweisen k\u00f6nnen. Die \u00c4nderung versprach mehr Flexibilit\u00e4t, brachte aber schnell neue Komplexit\u00e4t mit sich.<\/p>\n\n\n\n

Dann kam die Markteinf\u00fchrung im Oktober<\/strong>, Sie bringt eine weitere Welle von Reformen mit sich, darunter die Vorschrift, dass alle Geh\u00e4lter elektronisch gezahlt werden m\u00fcssen, eine strengere Kontrolle der Arbeitgeberschwellen und mehr Verwaltungskontrollen durch Jobsplus<\/a><\/strong> und Identit\u00e0<\/a><\/strong>. W\u00e4hrend diese Aktualisierungen als Schritte zu mehr Transparenz und Effizienz eingef\u00fchrt wurden, sagen viele Arbeitgeber und TCNs, dass sie stattdessen zu h\u00f6heren Kosten, mehr Verwirrung und weniger Gewissheit dar\u00fcber gef\u00fchrt haben, wie man die Vorschriften einhalten kann.<\/p>\n\n\n\n

Um besser zu verstehen, was diese \u00c4nderungen des Arbeitsrechts in der Praxis bedeuten, sprachen wir mit Patricia Graham<\/strong>, eine langj\u00e4hrige Verfechterin von fairen Arbeitspraktiken und Migrantenrechten. Aufgrund ihrer Erfahrungen bei der Unterst\u00fctzung von Arbeitnehmern und Arbeitgebern an vorderster Front bietet sie einen klaren \u00dcberblick dar\u00fcber, wie sich das neue maltesische System entwickelt und ob es f\u00fcr Fairness sorgt oder die Frustration noch vergr\u00f6\u00dfert.<\/p>\n\n\n\n

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Die Realit\u00e4t hinter den Reformen: Patricia Graham \u00fcber die arbeitsrechtlichen Ver\u00e4nderungen in Malta<\/h3>\n\n\n\n
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1. Seit dem 1. August hat sich die Art und Weise, wie Identit\u00e0 Antr\u00e4ge von Drittstaatsangeh\u00f6rigen verwaltet, stark ver\u00e4ndert. Was sind aus Ihrer Sicht die auff\u00e4lligsten Ver\u00e4nderungen f\u00fcr Arbeitnehmer und Arbeitgeber vor Ort?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n


Mehr Geld vom TCN, mehr Frustration bei den Arbeitgebern.<\/p>\n\n\n\n

2. Die Erh\u00f6hung der Bewerbungsgeb\u00fchren, insbesondere die Kosten von 600 \u20ac f\u00fcr einen Arbeitgeberwechsel, wurde vielfach kritisiert. Welche finanzielle oder emotionale Belastung stellt dies f\u00fcr die Bewerber dar, und halten Sie die Geb\u00fchrenstruktur f\u00fcr fair oder gerechtfertigt?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n


Die Einf\u00fchrung der Geb\u00fchr von 600 \u20ac f\u00fcr den Wechsel des Arbeitgebers verdeutlicht die tiefe Kluft zwischen den politischen Entscheidungstr\u00e4gern und den Arbeitnehmern aus Drittstaaten (TCN). Jede neue politische Anpassung scheint die finanzielle Belastung der Arbeitnehmer weiter zu erh\u00f6hen. Besonders akut ist dies im Gastgewerbe, wo viele Arbeitnehmer weniger als 1.200 \u20ac pro Monat verdienen. Das Ergebnis ist eine Situation, in der den Arbeitnehmern noch weniger M\u00f6glichkeiten bleiben; viele sind aufgrund der unerschwinglichen Kosten nicht in der Lage, sich um besser bezahlte Stellen oder bessere Arbeitsbedingungen zu bem\u00fchen, und manche sehen sich gezwungen, bei Arbeitgebern zu bleiben, die sie nicht fair behandeln.<\/p>\n\n\n\n

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Jede neue Politikanpassung scheint die finanzielle Belastung der Arbeitnehmer weiter zu erh\u00f6hen, w\u00e4hrend sie nur wenig zu deren Schutz beitr\u00e4gt.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus wirken sich diese politischen Ver\u00e4nderungen auch auf den Arbeitsmarkt aus. F\u00fcr viele Arbeitgeber wird es immer schwieriger, Personal einzustellen und zu halten, da die gestiegenen Kosten und die administrativen H\u00fcrden potenzielle Bewerber davon abhalten, den Arbeitsplatz zu wechseln. Vor allem jede Regierungsinitiative, die angeblich die Bedingungen f\u00fcr Wanderarbeitnehmer verbessern soll, f\u00fchrt h\u00e4ufig zu einer weiteren finanziellen Belastung f\u00fcr diese Personen. Dieser st\u00e4ndige Kreislauf neuer Ma\u00dfnahmen und zus\u00e4tzlicher Kosten dient in erster Linie dazu, die Staatseinnahmen zu erh\u00f6hen, w\u00e4hrend Wanderarbeitnehmer weiterhin der Ausbeutung ausgesetzt sind und nur begrenzten Schutz vor Missbrauch haben. Die Begr\u00fcndung f\u00fcr die Behauptung, dass diese Ma\u00dfnahmen dem Schutz von Wanderarbeitnehmern dienen, erscheint daher \u00e4u\u00dferst fragw\u00fcrdig.<\/p>\n\n\n\n

3. Die Frist f\u00fcr Verl\u00e4ngerungen und Neuantr\u00e4ge wurde von 10 Tagen auf 30 oder 60 Tage verl\u00e4ngert. Theoretisch sollte dies den Antragstellern mehr Zeit geben - aber hilft es in der Praxis, oder sehen Sie neue Komplikationen, die sich aus diesen Zeitrahmen ergeben?<\/strong><\/p>\n\n\n\n


Die j\u00fcngste \u00c4nderung der Politik wurde zwar weitgehend begr\u00fc\u00dft und als notwendig f\u00fcr die Zeit bis Mai 2026 anerkannt, doch wurde sie auf eine Art und Weise eingef\u00fchrt, die willk\u00fcrlich und unklar erscheint. Es besteht erhebliche Unsicherheit dar\u00fcber, wie die neuen Vorschriften in der Praxis durchgesetzt werden.<\/p>\n\n\n\n

Wenn ein Arbeitnehmer den Arbeitgeber wechselt oder ihm gek\u00fcndigt wird, gibt es derzeit keine eindeutigen Leitlinien, wie er sein Recht auf Verbleib in Malta nachweisen kann. Dieses Problem ist besonders akut, da der Arbeitnehmer bei Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses seine Aufenthalts- und Arbeitserlaubnis an die Identit\u00e0 zur\u00fcckgeben muss.<\/p>\n\n\n\n

Ein Hauptanliegen ist die praktische Realit\u00e4t, mit der Arbeitnehmer konfrontiert werden, die nach der R\u00fcckgabe ihrer Aufenthalts- und Arbeitserlaubnis von den Beh\u00f6rden in der \u00d6ffentlichkeit angehalten werden k\u00f6nnen. Ohne physische Dokumente wird es f\u00fcr sie extrem schwierig, ihren legalen Status im Land nachzuweisen. Im Gegensatz zu anderen L\u00e4ndern verf\u00fcgt Malta nicht \u00fcber eine zug\u00e4ngliche Datenbank, mit der sich der aktuelle Aufenthaltsort oder die Rechtsstellung einer Person sofort \u00fcberpr\u00fcfen l\u00e4sst. Aufgrund dieser fehlenden Infrastruktur sind die Arbeitnehmer schutzlos und wissen nicht, wie sie ihre Legitimit\u00e4t w\u00e4hrend der \u00dcbergangszeit zwischen verschiedenen Arbeitspl\u00e4tzen nachweisen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

4. Viele Arbeitgeber berichten von Unsicherheit \u00fcber das neue Schwellensystem f\u00fcr die Einstellung von TCNs. Ist es Ihrer Erfahrung nach f\u00fcr die Unternehmen schwieriger, ausl\u00e4ndische Arbeitnehmer nach diesen Regeln einzustellen oder zu halten?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n


Ein wesentliches Problem besteht darin, dass es offenbar an gesundem Menschenverstand und strategischer Planung bei der Verwaltung der maltesischen Arbeitsmigranten mangelt. Anstatt einen vor\u00fcbergehenden Stopp f\u00fcr Neuantr\u00e4ge zu verh\u00e4ngen und sich auf die Besch\u00e4ftigung der bereits im Lande befindlichen Personen zu konzentrieren, nehmen die Beh\u00f6rden weiterhin neue Antr\u00e4ge aus dem Ausland an. Dies liegt vor allem daran, dass jede nicht erstattungsf\u00e4hige Antragsgeb\u00fchr direkt zu den Staatseinnahmen beitr\u00e4gt und somit einen finanziellen Anreiz schafft, das System ungeachtet des Arbeitskr\u00e4ftebedarfs offen zu halten.<\/p>\n\n\n\n

Die Regierung steht unter dem wachsenden Druck der W\u00e4hlerschaft, sich mit der wachsenden Bev\u00f6lkerung Maltas auseinanderzusetzen. Ironischerweise ist diese \u00dcberbev\u00f6lkerung weitgehend das Ergebnis der eigenen Politik der Regierung; es gab wenig bis gar keine Planung oder Vorbereitung, bevor der Zustrom ausl\u00e4ndischer Arbeitskr\u00e4fte gef\u00f6rdert wurde. Anstatt klare Quoten f\u00fcr jeden Sektor festzulegen oder die genaue Anzahl der ben\u00f6tigten Mitarbeiter zu bestimmen, wurden die T\u00fcren weit ge\u00f6ffnet, wobei die unmittelbare Erzielung von Einnahmen Vorrang vor einer durchdachten Verwaltung der Arbeitskr\u00e4fte hatte.<\/p>\n\n\n\n

Es ist wichtig zu wissen, dass neben den Antragsgeb\u00fchren der Regierung auch f\u00fcr die ausl\u00e4ndischen Arbeitnehmer selbst erhebliche pers\u00f6nliche Kosten anfallen. In der Regel zahlen sie zwischen 1.200 und 1.500 Euro allein f\u00fcr die Aufnahme einer Besch\u00e4ftigung in Malta, ohne zus\u00e4tzliche Vermittlungsgeb\u00fchren. Diese finanzielle Belastung in Verbindung mit dem Fehlen einer strategischen Personalplanung verdeutlicht die Diskrepanz zwischen politischen Entscheidungen und der Lebensrealit\u00e4t ausl\u00e4ndischer Arbeitnehmer in Malta.<\/p>\n\n\n\n

5. Sie haben sich in den sozialen Medien sehr daf\u00fcr eingesetzt, den Menschen bei diesen Ver\u00e4nderungen zu helfen. Welche Art von Beschwerden oder Problemen treten bei den Antragstellern, die Sie kontaktieren, am h\u00e4ufigsten auf?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n


Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, mit denen Bewerber konfrontiert sind, ist die hohe Ablehnungsquote, die h\u00e4ufig auf ein weit verbreitetes Missverst\u00e4ndnis des neuen Schwellenwertsystems zur\u00fcckzuf\u00fchren ist. Viele Personen werden abgelehnt, weil das Unternehmen, bei dem sie sich beworben haben, seine Einstellungsschwelle f\u00fcr Drittstaatsangeh\u00f6rige bereits erreicht hat. Aber auch die Arbeitgeber selbst wissen h\u00e4ufig nicht, wie hoch ihre eigenen Schwellenwerte sind. Derzeit werden zahlreiche Ablehnungen aufgrund von Inkompetenz der Arbeitgeber und allgemeiner Unkenntnis der neuen Verfahren ausgesprochen. <\/p>\n\n\n\n

Es fehlt ein klarer Leitfaden, aus dem hervorgeht, wie Arbeitgeber vor der Einreichung einer Bewerbung ihren aktuellen Schwellenwertstatus ermitteln k\u00f6nnen. Dieser Mangel an Transparenz macht es sowohl f\u00fcr Arbeitgeber als auch f\u00fcr Bewerber \u00e4u\u00dferst schwierig, im Voraus zu wissen, ob eine Bewerbung auf der Grundlage dieser Schwellenwerte abgelehnt werden wird. Au\u00dferdem gibt es f\u00fcr einen potenziellen Arbeitnehmer keine praktische M\u00f6glichkeit zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob ein Unternehmen seine Einstellungsgrenze bereits erreicht hat.<\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend einige Kritiker argumentieren, dass Wanderarbeitnehmer gr\u00fcndlichere Nachforschungen anstellen sollten, bevor sie sich um eine Besch\u00e4ftigung in Malta bem\u00fchen, ist es in Wirklichkeit so, dass sich die Vorschriften und Anforderungen so h\u00e4ufig \u00e4ndern, dass es f\u00fcr Arbeitnehmer fast unm\u00f6glich ist, das System vor ihrer Ankunft vollst\u00e4ndig zu verstehen. Diese Arbeitnehmer zahlen oft eine nicht erstattungsf\u00e4hige Geb\u00fchr von etwa 600 \u20ac<\/strong> ihre Bewerbung einzureichen, nur um dann aus Gr\u00fcnden abgelehnt zu werden, die sie nicht vorhersehen oder im Voraus recherchieren konnten. Diese Situation ist besonders ungerecht, wenn ein Bewerber 600 \u20ac f\u00fcr eine Bewerbung bei einem neuen Arbeitgeber bezahlt und dann ohne eigenes Verschulden feststellt, dass der Arbeitgeber aufgrund von Schwellenwertbeschr\u00e4nkungen nicht einstellen d\u00fcrfen. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Der Antragsteller verliert letztendlich seine Antragsgeb\u00fchr, was den Eindruck unterstreicht, dass das System in erster Linie auf Einnahmen und nicht auf Fairness oder Transparenz ausgerichtet ist.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Was TCNs \u00fcber die neuen Arbeitsgesetze wissen m\u00fcssen<\/a><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

6. Sind Sie der Meinung, dass die Identit\u00e0 und andere zust\u00e4ndige Beh\u00f6rden diese \u00c4nderungen transparent und konsequent kommuniziert haben, oder sind die derzeitigen Frustrationen haupts\u00e4chlich auf unklare Informationen und wechselnde Verfahren zur\u00fcckzuf\u00fchren?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n


Nein! Es ist v\u00f6llig klar, dass es der Identit\u00e0 und anderen zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden an Transparenz und Koh\u00e4renz bei der Mitteilung von \u00c4nderungen der Arbeitsrechtspolitik mangelt. Dies scheint kein Zufall zu sein, sondern vielmehr eine bewusste Entscheidung. Eine gro\u00dfe Quelle der Frustration ist die anhaltende Weigerung von JobsPlus und Identit\u00e0, effektiv zusammenzuarbeiten. Diese beiden Abteilungen arbeiten getrennt voneinander, sollten aber in Wirklichkeit integriert sein und auf einer einheitlichen Plattform zusammenarbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Gegenw\u00e4rtig werden Arbeitgeber, die ihr Kontingent an Arbeitnehmern erreicht haben, nicht sofort daran gehindert, weitere Antr\u00e4ge zu stellen. Dies ist darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren, dass die Identit\u00e0 keinen Zugang zu aktuellen Informationen \u00fcber die Schwellenwerte f\u00fcr Arbeitgeber hat. Infolgedessen k\u00f6nnen Antr\u00e4ge mehrere Monate lang anh\u00e4ngig bleiben oder in den H\u00e4nden Dritter verbleiben, bevor eine Entscheidung getroffen wird. Es ist besorgniserregend, dass es drei bis vier Monate dauern kann, bis einem Antragsteller mitgeteilt wird, dass sein potenzieller Arbeitgeber die zul\u00e4ssige Schwelle f\u00fcr Arbeitnehmer bereits \u00fcberschritten hat.<\/p>\n\n\n\n

7. Haben diese neuen Ma\u00dfnahmen aus Ihrer Sicht tats\u00e4chlich das erreicht, was sie bezwecken sollten - eine bessere Regulierung und \u00dcberwachung - oder haben sie vor allem neue Hindernisse und Frustrationen f\u00fcr rechtm\u00e4\u00dfige Arbeitnehmer und Arbeitgeber in Malta geschaffen?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n


Die Einf\u00fchrung dieser neuen Ma\u00dfnahmen scheint in erster Linie von dem Wunsch getrieben worden zu sein, die \u00f6ffentliche Meinung zu befriedigen, und nicht von einem echten Versuch, ein faires und wirksames System zu schaffen. Es wurden nur minimale Anstrengungen unternommen, um das anhaltende Problem der skrupellosen Agenturen anzugehen, die Malta mit betr\u00fcgerischen Antr\u00e4gen \u00fcberschwemmen, und die Situation bleibt weitgehend ungeregelt.<\/p>\n\n\n\n

Ein besonders beunruhigendes Muster hat sich herauskristallisiert, wie j\u00fcngste F\u00e4lle zeigen: Arbeitnehmer werden aus dem Ausland nach Malta gebracht, durchlaufen das gesamte Verwaltungsverfahren, einschlie\u00dflich der Ausstellung ihrer Aufenthalts- und Arbeitserlaubnis, und melden sich dann bei ihren neuen Arbeitgebern. Bei ihrer Ankunft wird ihnen jedoch h\u00e4ufig mitgeteilt, dass es keine Arbeit gibt. Die Standardantwort der Arbeitgeber lautet dann einfach: \u201cGeben Sie uns ein paar Wochen Zeit, dann kommen wir auf Sie zur\u00fcck\u201d, und der Arbeitnehmer bleibt in der Schwebe.<\/p>\n\n\n\n

In der Zwischenzeit haben die Arbeitgeber, die durch die Vermittler, die die Einreise der Arbeitnehmer erleichtert haben, finanziell profitiert haben, keine Konsequenzen zu bef\u00fcrchten. Das System in seiner jetzigen Form erm\u00f6glicht es diesen Arbeitgebern, sich der Rechenschaftspflicht zu entziehen, da sie wissen, dass Arbeitnehmer, denen Unrecht widerfahren ist, einfach aus dem Land geschickt werden und keinen Rechtsbehelf einlegen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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Bevor wir zum Schluss kamen, nannte Patricia noch eine einfache Ma\u00dfnahme, die ihrer Meinung nach sofortige Ver\u00e4nderungen bewirken k\u00f6nnte:<\/p>\n\n\n\n

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Erh\u00e4lt eine Person eine grunds\u00e4tzliche Zustimmung und anschlie\u00dfend eine an einen bestimmten Arbeitgeber gebundene Arbeitserlaubnis, sollte der 40-Stunden-Vertrag sofort g\u00fcltig und vom ersten Tag an zahlbar sein. Dies w\u00fcrde den ausbeuterischen Praktiken einiger Arbeitgeber ein Ende setzen. Es ist eine einfache L\u00f6sung, die \u00fcber Nacht umgesetzt werden k\u00f6nnte.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Arbeitsmigrationspolitik Phase zwei<\/a><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

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Der Weg nach vorn<\/h3>\n\n\n\n

Patricia Grahams Sichtweise beleuchtet ein beunruhigendes Ungleichgewicht im neuen maltesischen Arbeits- und Aufenthaltsrecht: ein Ungleichgewicht, das weiterhin diejenigen am st\u00e4rksten belastet, die am wenigsten gesch\u00fctzt sind. Die j\u00fcngsten Reformen, die unter dem Banner der Effizienz und Regulierung eingef\u00fchrt wurden, haben stattdessen die Unsicherheit f\u00fcr Tausende von Drittstaatsangeh\u00f6rigen und die Arbeitgeber, die von ihnen abh\u00e4ngig sind, vertieft.<\/p>\n\n\n\n

Der Grund, warum wir dieses Gespr\u00e4ch ver\u00f6ffentlichen, ist ganz einfach: um auf die menschliche Kosten einer ungerechten Politik<\/strong>, und die Forderung nach ein gerechterer, transparenterer und humanerer Rahmen<\/strong> - eine, die die Arbeitnehmer als Mitwirkende wertsch\u00e4tzt.<\/p>\n\n\n\n

Gerechtigkeit im Arbeitsrecht bedeutet, dass anerkannt wird, dass Drittstaatsangeh\u00f6rige nicht nur Statistiken oder kurzfristige L\u00f6sungen sind, sondern Menschen, die Maltas Wirtschaft und Gemeinschaft jeden Tag aufbauen. <\/p>\n\n\n\n

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Eine wirkliche Reform wird nicht durch h\u00f6here Geb\u00fchren oder starre Regeln erreicht, sondern durch Klarheit, Verantwortlichkeit und Mitgef\u00fchl.<\/p>\nPATRICIA GRAHAM<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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Weitere Lekt\u00fcre<\/h3>\n\n\n\n
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Einsatz f\u00fcr TCN-Rechte in Malta - Patricias Geschichte<\/a><\/blockquote>